Мастерская малого бизнеса

Всех приветствуем! Друзья, вчера прошел бесплатный мастер класс, где мы успели разобрать такие темы как:
тема 1.
"Как найти рабочую бизнес идею, которая быстро начнет приносить прибыль? Как не ошибиться и не потерять свои вложения? - Пошаговый алгоритм, поиска успешной бизнес идеи в малом бизнесе».

В рамках данной темы, был показан реальный кейс, где на одном только товаре, удалось заработать 180 000 тенге чистым в течении 15 дней.
тема 2.

"Как увеличить продажи, если нет денег на рекламу? Как увеличить выручку, если конкуренты снижают цены? Как быстро отстроится от конкурентов и начать зарабатывать? Работающие стратегии и техники для быстрого роста малого бизнеса».

В этой теме мы учились как быстро провести диагностику своего бизнеса и выявить слабые места. Участники познакомились такими понятиями как Первый и второй уровни конверсии бизнеса.

Хотим выразить огромное спасибо всем тем кто посетил мастер класс. Если вы планировали принять участие но не смогли, джём вас 16 июня 2018 года!

Всем приятных выходных!

Сохраняйте достоинство даже перед лицом победы

В декабре 2012года в Наварре, Испания, проходили важные соревнования по легкой атлетике.
На кону был солидный призовой фонд, в забегах участвовали сильнейшие спортсмены мира, в том числе кениец Абель Мутаи, бронзовый призер Олимпийских Игр в Лондоне в беге на 3000 метров с препятствиями. В своей коронной дистанции Мутаи уверенно лидировал и на турнире в Наварре. Но примерно за десять метров до конца дистанции кенийский бегун остановился, ошибочно решив, что он уже пересек финишную черту. Мутаи остановился и начал хлопать болельщикам, не понимая на испанском подсказок о том, что конец дистанции только через десять метров!!!

Бежавший вторым испанец Иван Фернандес Анайя настиг кенийца и мог бы легко закончить забег на первом месте. Но вместо того, чтобы использовать ошибку соперника, Анайя принялся… толкать кенийца в спину и рукой показывать ему, где находится финишная черта. Испанский бегун упустил верную возможность победить, он фактически привел кенийца к финишу и не обогнал его.

Когда после окончания дистанции Ивана Фернандеса Анайю спросили, неужели он не хотел победить, то 24-летний бегун из Витории (чемпион Испании в беге на 5000 метров) ответил следующее: «Нет, я очень хотел выиграть. Но даже если бы на кону было место в составе сборной Испании для поездки на чемпионат Европы, я все равно поступил бы также. Я не заслуживал победы - отрыв был велик, и я не имел шансов догнать соперника, если бы он не ошибся. Мне важнее сохранить достоинство, чем выиграть золотую медаль. Знаете, все мы видим, какие вещи порой происходят в футболе, в обществе, в политике… Люди слишком часто видят неправильные модели поведения. Я рад, что поступил иначе, и сделал этот жест честности».

МИЛЛИОНЕР БЕЗ РУК И НОГ - НИК ВУЙЧИЧ

Это был их долгожданный первенец. Отец присутствовал при родах. Он увидел плечо младенца — нет руки? Борис Вуйчич понял, надо сейчас же выйти из комнаты, чтобы жена не увидела, как он изменился в лице. Он не мог поверить своим глазам.

У Ника было только подобие стопы вместо левой ноги. Благодаря этому мальчик научился ходить, плавать, кататься на скейте, играть на компьютере и писать. Родители добились, чтобы сына взяли в обычную школу. Ник стал первым ребенком-инвалидом в обычной австралийской школе.

В восемь лет Николас решил покончить с собой. Он попросил маму отнести его в ванну. «Я поворачивался лицом в воду, но удержаться было очень сложно. Ничего не получалось. За это время я представил картину своих похорон — вот стоят мои папа и мама… И тут я понял, что не могу себя убить. Все, что я видел от родителей — это любовь ко мне».

Больше Ник не пытался покончить с собой, но все думал — зачем же ему жить. Он не сможет работать, не сможет взять за руку свою невесту, не сможет взять своего ребенка на руки, когда тот заплачет. Как-то мама прочитала Нику статью о тяжело больном человеке, который вдохновлял других жить. «Тогда я осознал, я — не просто человек без рук и ног. Я — творение Божие. И не важно, что думают люди».

В девятнадцать лет Ник изучал финансовое планирование в университете. Однажды ему предложили выступить перед студентами. На речь отвели семь минут. Уже через три минуты девушки в зале плакали. Одна из них никак не могла прекратить рыдания, она подняла руку и спросила: «Можно мне подняться на сцену и вас обнять?». Девушка подошла к Нику и стала плакать у него на плече. Она сказала: «Никто никогда не говорил мне, что любит меня, никто никогда не говорил мне, что я красивая такая, какая есть. Моя жизнь изменилась сегодня».

На своих выступлениях он часто говорит: «Иногда вы можете упасть вот так» — и падает лицом в стол, на котором стоял. Ник продолжает:

«В жизни случается, что вы падаете, и, кажется, подняться нет сил. Вы задумываетесь тогда, есть ли у вас надежда… У меня нет ни рук, ни ног! Кажется, попробуй я хоть сто раз подняться — у меня не получится. Но после очередного поражения я не оставляю надежды. Я буду пробовать раз за разом. Я хочу, чтобы вы знали, неудача — это не конец. Главное-то, как вы финишируете. Вы собираетесь финишировать сильными? Тогда вы найдете в себе силы подняться — вот таким образом».

Он опирается лбом, потом помогает себе плечами и встает.
Женщины в зале начинают плакать.
Десять месяцев в году он в пути, два месяца дома. Он объездил больше двух десятков стран, его слышали больше трех миллионов людей — в школах, домах престарелых, тюрьмах. Бывает, Ник говорит на стадионах-многотысячниках. Он выступает около 250 раз в год. В неделю Ник получает около трех сотен предложений о новых выступлениях. Он стал профессиональным оратором.

12 февраля 2012 года Ник Вуйчич женился на Канаэ Миахаре.

Чем отличаются предприниматели от менеджеров?

Между людьми, выбирающими относительно безопасный карьерный путь в стенах чужого офиса, и теми, кто рискует, чтобы перестать работать "на дядю" и встать у руля собственного бизнеса, есть много различий, пишет Business Insider.

Как оказалось, одно из них - это то, как работают их мозги:

В рамках недавнего исследования, проведенного профессором Массачусетского технологического института Маурицио Цолло, было изучено, как работает мозг предпринимателя, и как - менеджера, в то время как они выполняли два различных действия: решали эксплуатационные задачи, связанные с текущим или планирующимся проектом, и исследовательские задачи, связанные с поиском новых способов достигнуть широких целей.

Интересное различие обнаруживается, когда дело доходит до исследовательских задач. Вот что пишет об этом сам профессор Цолло:

"Мы выяснили, что когда предприниматели выполняли исследовательские задачи, они задействовали, как левую, так и правую верхнюю долю головного мозга, всю так называемую предлобною кору. А менеджеры использовали, прежде всего, левую переднюю часть мозга. Это - важное различие, поскольку правая сторона предлобной коры связана с творческими функциями, включающими высший уровень мышления (поэзия, изобразительное искусство и т.д.), тогда как левая сторона связана с рациональным принятием решения и логическим мышлением.

Таким образом, мы обнаружили, что предприниматели способны использовать свой мозг на полную мощность (управленческие функции), тогда как менеджеры узко сосредоточены на рациональном и логическом рассуждении.

Это не означает, что предприниматели более умны. Но когда они исследуют проблему, они шевелят своими мозгами активнее.

Трудно сказать, является ли это чем-то врожденным, или же этому можно обучиться. Предприниматели имеют дело с совсем другими проблемами и проводят рабочее время совершенно иначе.

Цолло утверждает, что различие в мозговой деятельности могло бы объяснить предпринимательскую склонность к риску. Люди, которые рассуждают, задействуя рациональную, логическую частью мозга, являются чуть менее расположенными к риску.

21 СПОСОБ ДЕЛАТЬ ДЕНЬГИ В ИНТЕРНЕТЕ от Сета Година | БИЗНЕС

Сет Годин - известный автор деловых книг, популярный оратор и блоггер, один из самых известных маркетологов современности, бывший вице-президент Yahoo, родоначальник идеи доверительного маркетинга.

1. Первый шаг — перестать гуглить вещи типа “как делать деньги в интернете”. Не потому, что это плохо — делать деньги онлайн, но потому, что то, что вы найдёте таким образом, поможет вам потерять деньги онлайн. Это как спрашивать владельца казино как заработать в Вегасе…

2. Не платите никому за простые и проверенные инструкции, как достичь своей цели. Особенно не платите никому, чтобы вас научили как писать или продавать руководства или электронные книги про то, как зарабатывать в интернете.

3. Богатейте медленно.

4. Сфокусируйтесь на дефицитном в сети ресурсе: внимании. Если вы попытаетесь изобрести способ привлечь дешёвое внимание и сконвертировать его в деньги, вы проиграете. То внимание, что вам нужно, не дёшево. Его трудно заполучить через SEO и оно редко масштабируется. Итак, выясните, как привлечь дорогое внимание.

5. В дополнении к вниманию, сфокусируйтесь на доверии. Доверие ещё более дефицитно, чем внимание.

6. Не слишком беспокойтесь по поводу “в интернете”. Вместо этого, выясните как создать ценность. “Интернетная” часть бизнеса позаботится о себе сама.

7. Не увольняйтесь с работы. Начните с вечеров и выходных и пусть вас учат маленькие поражения.

8. Наработайте репутацию в обществе. Хорошую, разумеется. Убедитесь, что вы её заслуживаете, и что она выдержит испытующий взгляд.

9. Специализируйтесь с одержимостью. Ни одна ниша не может быть слишком маленькой, если она ваша.

10. Соединяйте разъединенное.

11. Ведите, будьте лидером.

12. Постройте онлайн-наследие, которое ежедневно увеличивает свою ценность.

13. Делайте деньги в оффлайне. Если вы сможете постичь, как создавать ценность вживую, будет намного легче разобраться, как желать это в цифре. Веб — это не магия, он, скорее, просто эффективен.

14. Станьте лучшим в мире в чём-то, что люди ценят. Легче сказать, чем сделать, но стоит больше, чем вы думаете.

15. Общайтесь с людьми, которые не ищут лёгких коротких путей. Учитесь у них.

16. Терпите неудачу. Лажайте часто и лажайте дёшево. Это самый лучший дар, данный вебом людям, которые хотят запустить собственный бизнес.

17. Делайте деньги в малом, а затем непрестанно масштабируйте.

18. Не гоняйтесь за вчерашними увлечениями сети.

19. Мыслите масштабно, действуйте с намерением и не увязайте в личных выпадах. Если это не повестка дня, зачем тратить на неё своё время?

20. Учитесь. Беспрерывно. Учитесь кодить, учитесь писать убедительно, разбирайтесь в новых технологиях, учитесь, как наилучшим образом приносить результат в команде, как находить неиспользованные ресурсы, подмечайте принципы.

21. Это игра с ненулевой суммой. Чем больше вы вкладываете в сообщество, тем больший кусок вы получаете.

6 привычек настоящего стратега

Каждый лидер подвластен искушению сосредоточиться только на том, что впереди. Но такая тактика подвергает компанию риску. В то же время, если тратите все силы на «объезд выбоин», то пропускаете возможности и скрытые сигналы, не говоря уже о том, что дорога может вести в пропасть. Что должен уметь настоящий стратег? Inc.com рассказывает о шести качествах, которыми обладают адаптирующиеся стратегические лидеры, то есть те, кто процветает в условиях неопределенности.

1. Предвосхищает
Большинство компаний устремляют взгляд только вперед. Лидеры забывают про периферическое зрение. Из-за этого компания становится уязвимой перед конкурентами, которые улавливают, а потом используют себе впрок неочевидные сигналы с рынка. Чтобы развить в себе навык провидца:
Следите за тем, что нового происходит на периферии вашей индустрии
Во время поиска решения выходите за нынешние границы вашего бизнеса
Обзаведитесь знакомыми в других индустриях, которые помогут лучше просматривать горизонт

2. Мыслит критически
Если вы руководствуетесь здравым смыслом, то снижаете риск обнаружить себя однажды с поднятыми от удивления бровями и задающим самому себе вопрос «Как это могло произойти?». Но если вы клюете на каждое новое веяние, слепо следуете управленческой моде и принимаете все за чистую монету, то ваша компания теряет конкурентное преимущество. Чтобы развить в себе критический взгляд на мир:
Возьмите за привычку переосмысливать проблемы с тем, чтобы добраться до сути вещей и причин
Бросайте вызов убеждениям и мышлению, в том числе своим собственным
Срывайте маски с тех, кто лицемерит, пытается манипулировать или действует с пристрастием во время принятия управленческих решений

3. Растолковывает
Неопределенность вызывает тревогу. Когда вы сталкиваетесь с двусмысленной ситуацией, возникает соблазн принять быстрое (и часто ошибочное) решение. Хороший стратег выдерживает паузу, чтобы собрать информацию из разных источников, прежде чем принять одну из точек зрения. Чтобы грамотнее истолковывать события:
Ищите общую модель в разных источниках
Поощряйте других делать точно так же
Проверяйте на прочность господствующую точку зрения и пробуйте работать с несколькими гипотезами одновременно

4. Принимает решения
Многие лидеры становятся жертвой «аналитического паралича». Вы должны запускать процессы и следить за их соблюдением, поэтому так важно уметь вовремя остановиться на состоянии «достаточно хорошо». Для этого:
Тщательно выработайте решение, которое позволит добраться до сути дела
Найдите баланс между скоростью, точностью, качеством и маневренностью. Совершенствование и шлифовку оставьте на усмотрение других
Занимайте позицию, даже если мало информации и много мнений

5. Выравнивает
Люди редко приходят к полному согласию по всем вопросам. Стратегический лидер помогает наладить диалог и доверие между заинтересованными сторонами, особенно когда каждый придерживается своего мнения. Чтобы выровнять команду, вам следует:
Понять, что движет людьми, в том числе увидеть скрытые мотивы
Вытащить неудобные вопросы на поверхность, даже если это вызывает недовольство
Оценить уровень терпимости к риску и на основе этой оценки оказывать необходимую помощь

6. Учится
Получать правдивую обратную связь с ростом компании все сложнее. Вы должны сделать все возможное, чтобы поток честной информации не иссякал. Потому что успехи и провалы (особенно провалы) ― ценный источник новых знаний для компании. Для этого:
Поощряйте других (в том числе на собственном примере) строго «разбирать полеты» и извлекать уроки из случившегося
Чем яснее осознаете, что выпадаете «из гонки», тем быстрее идут перемены
Празднуйте и успехи, и неудачи (из лучших побуждений), которые открывают для вас новые знания

Как заработать $ 1 000 000 за один день

Думаете заявленный в заголовке заработок нереальный? Считаете, что невозможно легальным путем заработать один миллион долларов, да еще и за один день? И не только возможно, но и давно осуществлено одним жителем США. Его имя - Джон Риз. Этот человек в 2004 году вошел в историю, заработав на продаже своего инфо-продукта через интернет 1 000 000 долларов за 18 часов!

И это не сказки, это реальность. И самое интересное в этой истории то, что он не потратил на рекламу ни копейки. А лишь все тщательно спланировал и подготовился к запуску. А также, не забыл подготовить своих подписчиков по e-mail.

Как же ему удалось продать столько копий своего инфо-продукта, что за один день он заработал миллион долларов? Этому способствовало использование нескольких стратегий и маркетинговых действий

Во-первых, он позаботился о партнерах, которым он платил 50 % от стоимости курса. Это очень много, но Джон не жалел денег. Он знал - чем больше заработают его партнеры, тем больше заработает он сам

Во-вторых, задолго до запуска курса в продажу он начал рассылать своим подписчикам электронные письма с полезной информацией, в конце которых он ненавязчиво сообщал о том, что скоро будет выпущен новый обучающий курс, который поможет им построить или улучшить уже существующий бизнес. А ожидание какого-то события, которое способно изменить жизнь человека к лучшему - это очень сильная штука. Когда продукт был запущен, люди уже были готовы к его появлению, и даже более того - они его искренне ждали, и без раздумий «ринулись» его приобретать

В-третьих, Джон не спешил заработать сам. Сначала он дал возможность заработать партнерам. Поэтому, они начали продавать курс на несколько часов раньше автора. Как сообщает Джон в своих письмах - некоторые партнеры за тот же день получили по 50 000 долларов и больше

Он поступил очень мудро, когда разослал копии курсов своим потенциальным партнерам совершенно бесплатно задолго до запуска продукта в продажу. Он не пожалел денег на отправку. Джон понимал, что они вернутся в многократном объеме

И он не ошибся. За первые 18 часов продаж была заработана сумма свыше одного миллиона долларов. Отличный пример для вдохновения молодых предпринимателей.

Шесть бизнес-принципов финансового магната и инвестора Джорджа Сороса.

1)Постигните хаос и разбогатеете.
Многие инвесторы считают мир финансов рациональным. Они уверены, что курсу акций присуща своя внутренняя логика. Сорос так не думает. Он считает мир финансов нестабильным и хаотичным.
Для того, чтобы разбогатеть, нужно постичь хаос. Финансовыми рынками правит не математика, а психология, точнее, стадное чувство. Стоит понять, когда толпа ринется за той или иной акцией, валютой или сырьем, и удача сама найдет инвестора.

2)Плывите против течения.
Проверенный способ инвестиционной игры Сороса заключался в том, чтобы плыть против течения и оставаться вне заповедника Уолл-стрит. Его особенно вдохновляло осознание того, что именно он открыл способ грести деньги лопатой, не находясь под сенью Ныю-Йоркской фондовой биржи.

3)Узнайте, что думает рынок.
Определение того, что "думает" в каждый конкретный момент рынок, а точнее, сумма инвесторов, является наиважнейшей частью метода Джорджа Сороса. Если инвестор знает, что "думает" рынок, он сможет занять выгодную позицию, поставив на то, чего никто не ждет, сыграть на ожидаемом или уже начавшемся чередовании подъема и спада.

4)Ставьте на неожиданное.
Инвестиционная теория Сороса утверждает, что чередования подъема и спада способны усиливаться, поскольку рынки пребывают в постоянном движении и неопределенности.
Заработать деньги можно на игре на нестабильности, на поиске неожиданных возможностей. Если ты знаешь, что "думает рынок, действуй вопреки его "мыслям", ставь на неожиданное.

5)Первым делом отступите.
Сорос любит приговаривать: "Если игра не складывается, первым делом отступите. Не пытайтесь сразу же возместить свои убытки. А когда начнете новую игру, начните с малого".
"Люди заблуждаются насчет моей непогрешимости, - признается Сорос, - я ошибаюсь ничуть не реже других. Но я убежден, что заметно отличаюсь от многих тем, что готов сразу признать свои ошибки. Главное открытие моей жизни состоит именно в признании изначально присущей человеческому мышлению ошибочности и неточности".

6)Для успеха необходим досуг.
Сорос особенно ценит пребывание вне офиса. Оно дает ему драгоценное время на размышления. Он уверен: для успеха необходим досуг. Нужно время, которое безраздельно принадлежит только вам.

Хитрые ходы гениальных бизнесменов

1. Владелец магазинов по продаже мужских костюмов, захотел поднять продажи. Он заказал тысячу различных монет, которые напоминали монеты определенного государства. Эти монеты были покрыты платиной, золотом и серебром и распределены по каждому магазину. Продавец, пока упаковывал костюм, незаметно вкладывал одну из таких монет в карман пиджака.

Предполагалось, что покупатель позже обнаружит эту дорогую на вид монету, покажет её своим родственникам, знакомым, сослуживцам и, конечно же, упомянет магазин, в котором он делал покупку. Однако продажи за 1-й месяц заметно не изменились. Однако, уже в следующем месяце продажи выросли в 3,5 раза!

2. Владелец популярной в США ресторанной сети тратил очень мало денег на маркетинг. Несмотря на это, в его ресторанах всегда было много клиентов. Как это ему удалось? Каждый раз, когда он открывал новый ресторан, он организовывал в нем грандиозный прием, на который приглашал всех парикмахеров города. Они веселились и вкусно ели за счет хозяина, а на следующий день в отличном настроении выходили на работу.

А как работают парикмахеры? Именно! Они каждый день общаются с клиентами. И в течение нескольких недель с удовольствием распространяют информацию о замечательном ресторане, где можно хорошо провести вечер.

3. Еще в начале 20-го века русский предприниматель Николай Шустов нанял на работу десяток студентов, которые должны были обходить московские трактиры и требовать коньяк «Шустов». Не обнаружив такого, студенты устраивали скандалы и лезли в драку. Об этом начали писать местные газеты, а Москва узнала о новом бренде алкоголя.

Самый дорогой ужин был осуществлен Абрамовичем Романом Аркадьвичем в компании Жуковой Дарьи, сына Аркадия и трех партнеров по бизнесу . Они зашли перекусить в ресторан Nello’s, что в Нью-Йорке. "Изначально было понятно, что приоритетами для гостей являются высочайшее качество и совершенство, а не цены", - сообщил в последствии журналистам владелец ресторана Нелло Балан. Роман Аркадьевич Абрамович начал свой ужин с карпаччо из белых трюфелей, вслед за которым он заказал телятину по-милански и итальянскую пасту тальятелле и любимый сыр пармезан". На десерт Роман полакомился изысканным тирамису, правда, откусил всего три раза - видать диета. Запивал шампанским. Все остальные заказали морепродукты и пасту, потягивая дорогие вина. "Внешне они ничем не отличались от рядовых туристов Нью-Йорка," - сообщил обслуживающий персонал ресторана. Самый дорогой в мире ужин включал в себя 2 бутылки вина Chateau Petrus, 3 бутылки La Tache Romanee Conti pinot noir и 2 полуторолитровые бутылки шампанского Cristal rose - примерно по $5000 за бутылку. В целом только за вино было заплачено около $35 000, хотя Жукова Дарья, которая была беременна на тот момент, пила только минеральную воду по цене 16 баксов за бутылку. "Роман Аркадьевич ничуть не удивился, когда увидел предъявленный ему счет, - сообщил официант. - Он только поинтересовался, включен ли в него сервис. Пара, сидящая за соседним столиком, решила, что люди выиграли в лотерею крупную сумму денег и решили отпраздновать это событие". Хозяин ресторана Nello's подарил Абрамовичу футбольный мяч как особому гостю и предложил ему приобрести бейсбольную команду New York Yankees. Абрамович отказался, ответив: "Нет уж, спасибо, у меня предостаточно проблем с Chelsea". В итоге самый дорогой ужин в мире обошелся гостям заведения в 47.221,09 долларов США за 1 час 18 минут обеда. Эта сумма включала 20% чаевых, но компания добавила официантам еще $5000. Итог - 52 000 с копейками.

5 ЭФФЕКТИВНЫХ СЕРВИСОВ ДЛЯ ДИСТАНЦИОННОЙ РАБОТЫ

1.Jumpshare: Файлообменник с онлайн-просмотром

Открывшийся меньше месяца назад файлообменник Jumpshare прост до гениальности. Чтобы поделиться файлами, достаточно перетащить их в окно браузера. Не нужно ни регистрироваться, ни ждать окончания загрузки — как только она начнётся, вы сразу получите ссылку, которую можно отправить друзьям и коллегам (также есть возможность быстро разместить ссылку в соцсетях). Получатели такой ссылки могут скачать файлы или ознакомиться с ними прямо в браузере, не захламляя компьютер. Облачная программа просмотра Jumpshare поддерживает 150 форматов файлов: векторную графику, таблицы, документы, презентации, фотографии, музыку, книги, фильмы — всё, что можно отправить. Сервис заметно ускоряет обмен файлами, особенно если группе людей необходимо предоставить доступ к одному документу.

2.Creately: Коллективная визуализация в облаке

Простой способ донести идею — нарисовать её. Человек получает примерно 90% информации визуально. Сервис Creately позволяет красиво визуализировать цифры даже тем, кто не умеет рисовать. В своей категории Creately оставляет позади даже популярный Cacoo, превосходя его доступными типами диаграмм и тысячами заготовленных шаблонов. Простой в освоении, но функционально богатый flash-редактор подойдёт для создания диаграмм любого уровня сложности — блок-схем, макетов сайтов, диаграмм Ганта, организационных схем, а также стратегических и различных бизнес-диаграмм. Приложение предполагает старт без обучения, а широкий выбор трафаретов, крупная библиотека пиктограмм, интерфейс перетаскивания, автоматическая состыковка и выравнивание линий максимально упрощают создание красивых диаграмм. Для командной работы есть чат и поля для заметок. Получившийся результат легко экспортировать и вставлять в отчёт или презентацию.

3.Conceptboard: Интерактивная доска для мозговых штурмов

Conceptboard представляет собой интерактивную доску, на которой участники «встречи» могут писать и рисовать, импортировать офисные документы простым перетаскиванием, обмениваться любыми файлами и размещать изображения. Любые изменения, внесённые пользователем, синхронно отображаются у остальных. Все эти функции вместе с ясным интерфейсом и общим чатом (а в платной версии ещё и видеоконференцией) делают сервис одним из наиболее удобных для коллективных обсуждений, проектирования, визуализации идей и креативных марафонов. При этом Conceptboard позволяет устраивать массовые сессии — количество участников, которые могут взаимодействовать с доской, практически не ограничено. Результат коллективного труда можно экспортировать в формате картинки или PDF-файла, чтобы, например, отправить клиенту или опоздавшим на «штурм» сотрудникам.

4.Prezi: Мультимедийное презентационное полотно

Prezi всё чаще вытесняет PowerPoint с экранов на публичных выступлениях, лекциях и конференциях. Сервис достиг популярности благодаря оригинальной подаче контента. В основе структуры Prezi — виртуальный лист, на котором размещаются элементы презентации: текст, графические элементы, мультимедийный контент. Автор выделяет группы элементов в слайды, прокладывает между слайдами маршрут и определяет ракурс просмотра. Демонстрация похожа на полёт камеры от слайда к слайду с меняющимся масштабированием. Маршрут и масштаб можно изменить прямо во время показа презентации. За счёт вращения камеры вокруг своей оси, динамичных переходов и нелинейного просмотра слайдов работы в Prezi практически всегда выглядят эффектно. Облачные вычисления позволяют работать в Prezi коллективно и готовить презентации вместе с коллегами. Работы из Prezi можно воспроизводить как на сайте сервиса, так и скачать для офлайнового показа. Кроме того, их можно встроить в блог или сайт.

5.MindMeister: Ментальная картография

Диаграммы связей, или ментальные карты, заслужили признание в бизнес-проектировании, презентации сложных проектов, решении творческих задач и мозговых штурмах, ещё когда они были исключительно рукописными. Древовидная схема ассоциаций позволяет одним взглядом охватывать огромное количество информации и удерживать её в уме. Веб-сервис для создания ментальных карт MindMeister не просто позволяет быстрее и аккуратнее рисовать аналоги рукописных карт на компьютере, но и расширяет возможности «картографии» за счёт гипертекста, что даёт картам второй уровень глубины. MindMeister поддерживает многопользовательскую работу над картой с чатом.